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央視白巖松《新聞1+1》對話雷軍、董明珠:企業復工,再提 5 年賭約

2020/4/27 23:38:30來源:IT之家作者:騎士責編:騎士評論:

IT之家4月27日消息 疫情沖擊如何保勞動者就業?經濟重啟如何保中小企業?央視新聞4月27日晚間,主持人白巖松特邀格力電器董事長兼總裁董明珠,小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍,進行視頻連線對話。兩人一前一后連線進入直播間,未能彼此對話。

雷軍首先介紹了疫情期間針對武漢及工廠的應對情況,需要持續做公益,回饋社會,是企業的社會責任。一線醫護人員非常了不起,非常勇敢,是真正的英雄。小米2020年新增1000個招聘崗位重點向醫護人員的子女傾斜,其中應屆畢業生招聘比例占2/3,正在進行中。手機產品是剛需,現在供應鏈生產已經恢復。在談到企業危機時,雷軍表示,遇到困難不要慌,信心和勇氣最重要;嚴控成本的本質是提升效率,提高效率才能度過冬天;持續創新才能穿越經濟周期。

在視頻連線中,雷軍表示,自己對武漢的情況很了解,所以當武漢宣布封城后,就意識到武漢的情況非常的嚴峻,看到的第一個困難是醫院缺少醫療物資,緊急召集同事向武漢運送防疫物資。另外還思考如何通過科技的力量抗疫,比如小米手機可以追蹤疫情情況。

疫情期間,小米受到了哪些沖擊?雷軍稱,小米受到了影響,在各行各業里面,相比較而言,我覺得相對是比較少的,主要的影響分三個方面。第一個方面就是生產的問題,就是2月、3月工廠受到了很大的影響。第二點是需求的問題,因為2月、3月很多零售店都關門了。第三個問題是國內的問題基本已經恢復以后,國際的形勢壓力很大,現在全球各個國家都在封城封國的狀態里面。

總體來說,我覺得比較樂觀的是什么呢?是我們這個行業手機是剛需,所以相對來說恢復的速度是最快的。今天國內無論是生產還是消費,都已經恢復正常了。

在企業管理和工作方式方面,雷軍認為疫情對人的工作方式、消費方式都產生巨大變化。比如小米這幾個月很多會議都改成視頻會議,大家已經非常非常習慣視頻會議。協同工作,包括在家辦公會變成常態。

雷軍稱,這次疫情對我們的影響相當于一年少了一到兩個月的時間,總體還是偏樂觀。我們的目標是維持原有的目標,做一點微調。所以,我們還要動員全球各地的全體員工,還要努力往前沖,只有這樣的話,才能完成這個目標。

白巖松在將要連線格力董明珠時,問雷軍有什么想要說的嗎?雷軍稱,格力也是中國制造業的代表,祝福格力在危機面前也能夠加油,能夠順利度過這次危機。我們共同加油,看看這五年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續?

接著,白巖松連線了格力電器董事長兼總裁董明珠,董明珠表示,格力完成了雷神山、火神山的空調安裝,另外完成了改生產線,生產口罩、防護服等防護物資。董明珠再次提到,因為疫情沖擊,影響很大,格力一季度收入少了300億元。雖然春節后員工復工,但是門店不能開,小區不能進,基本上是零收入,此期間主要是強化技術研究和公司管理。

董明珠談及到抖音直播,是想把幾萬家門店組織起來,探索新的形式,既不是單一的線上,也不是單一的線下,把線上和線下組合起來,組成更完美的營銷體系,滿足不同類型的群體需要,所以這一次直播并非是為了帶貨,而是一種體驗。

董明珠表示,今年不僅不裁員還要招5000名大學生,研發人員不能斷層。只有掌握科技,才能有發展機會。疫情期間凸顯出,科技才是有價值的。對品質控制和技術的升級研究才能吸引消費者。格力產品不僅不漲價還要讓利優惠。

IT之家留意到,在回應雷軍賭約時,董明珠表示,和雷軍很熟悉,算是朋友了,希望以后能互相促進,用更大的更好的優質的競爭心態。通過競爭,各自在研發技術上拿出更高的水平,推動社會進步,這是我們要做的。隨著時間推移,線上線下已經是一種新的模式,它不存在線下打線上,線上打線下,只是用更快捷的方式,讓消費者感受到這種運營模式給他們帶來的便利是最重要的。

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關鍵詞:雷軍,董明珠,央視

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